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二分和空分工程分公司学习宣贯《工程建设项目成本管理实施细则》

二空分公司召开《工程建设项目成本管理实施细则》学习宣贯会议1_副本.jpg

4月14日,二分和空分工程分公司召开《浙江省工业设备安装集团有限公司工程建设项目成本管理实施细则》学习宣贯会议。会议由分公司党总支副书记、副经理卫红庆主持,各部门负责人到会参加。

会议对细则进行了详细解读,一是强调集团、分公司、项目部应以责任成本为主要依据进行项目成本全过程管理;二是明确各职能部门在项目成本预测、成本测算、成本控制、成本核算、成本分析、项目变更、索赔和结算管理、成本还原、成本考核等项目成本管理内容中的责任主体;三是落实各职能部分的责任与任务分工。通过宣贯,切实加强项目成本管理,规范管理行为,提高经济效益。(二分和空分工程分公司   刘  东)



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